2019年2月14日(初十)，公司在鎮江潤揚環龍大酒店會議室召開了年度工程管理細化研討會會議.公司總經理、副總經理,各項目管理人員及其公司各職能部門等共計50余人參加了此次會議.

會上,惠總經理做了題為《為盒馬的發展增添光彩》的工作報告.報告分析了現在建筑市場諸多不利因素,全面總結了2018年所作的工作,客觀的分析了工作中存在的問題,并依據2018年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署.會議指出: 強化制度管理的基礎上，高度重視和加強員工凝聚力建設。使其成為企業的軟實力，推動企業的快速發展。在項目團隊內部積極營造融洽的合作氣氛，建立良好的信息溝通渠道。互通信息，化解矛盾；激發企業員工工作的積極性和主動性。使每一位員工明確企業工作方針，明確自己的崗位職責。

會議結合公司目前的現狀：我們與盒馬在合作過程不斷適應，得到盒馬的肯定和鼓勵鍛煉和提升了自我。會議就如何提高項目的管理能力；如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討,參會人員本著認真負責的態度,從公司的實際出發,暢所欲言,進言獻策,共同謀劃著公司的美好未來.