在盒馬工程開工前，首先明確安全生產責任目標，逐步建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書。使每個人都明確自己在施工中所應承擔的安全責任。我們安全控制的重點是防火、登高作業、安全用電及裝飾機具的安全使用。在編制安全措施時盡量做到及時性和針對性，對不同的施工現場和施工方法，從防護上、技術上、管理上采取相應的安全措施，力爭將安全事故控制為零。

全員牢固樹立“抓安全一刻不忘，管安全理直氣壯”的觀念，做到工地現場“發現隱患立即整改，發現違章立即制止”，確保項目安全目標的實現。改變傳統的安全事后追究的管理模式。發動員工查隱患，堵漏洞，保安全，采用安全動態管理控制，預防事故做到“防患于未然”的現代管理方法。

每周組織施工班組長進行安全大檢查，進行評比和獎罰，落實班前進行安全技術交底制度。堅持全面，全員，全過程的“三全”管理，使施工現場安全管理落實到實處。認真做好安全生產教育，結合工程進度及不同的施工工藝，進行有針對性的安全知識與安全教育。

我們施工的同時抓文明生產，深深的感受到安全管理與文明施工是密不可分的，兩者是相輔相成的，工地場容場貌整齊、有序、文明。現場道路暢通，不亂堆放，無散落物。安全事故就少，為此施工作業環境將至關重要。安全無小事，讓安全施工為盒馬工程護航吧！